Das klarste Geschäftsmodell: Verantwortung mit System.
Komplexe Anforderungen wie NIS2, Hinweisgeberschutz, digitale Neuausrichtung oder strategische Projekte lähmen viele Unternehmen.
Nicht, weil es an Know-how fehlt sondern an Klarheit, Struktur und echter Umsetzung.
VIAMA bietet ein Modell, das Verantwortung, Umsetzung und Führung miteinander verzahnt damit Sie als Geschäftsführung wieder Raum für das Wesentliche gewinnen:
Was sind die Vorteile, wenn Sie mit VIAMA arbeiten?
- Sie behalten Kontrolle – ohne im Chaos zu versinken
- Sie erfüllen Pflichten – ohne Unsicherheit oder Überforderung
- Sie setzen Projekte um – ohne sie selbst „treiben“ zu müssen
- Sie entlasten Teams – und stärken Vertrauen bei Kunden, Mitarbeitern & Behörden
Und wenn das aktuell nach einem fernen Ideal klingt?
Kein Problem.
Die meisten unserer Kunden kommen zu uns, weil sie mitten in der Komplexität feststecken:
Zu viele Themen. Zu wenig Ressourcen. Zu viel Verantwortung auf zu wenigen Schultern.
Wir helfen Ihnen, innerhalb von 12 Monaten ein stabiles Führungsmodell aufzubauen mit funktionierenden Prozessen, klaren Verantwortlichkeiten und einem souveränen Außenauftritt gegenüber Aufsichtsbehörden, Partnern und Mitarbeitern.
Sie führen. Wir halten den Rücken frei.
Lernen Sie VIAMA kennen – in einem unverbindlichen Erstgespräch.
Dr. Marco Lück, Gründer und Geschäftsführer von VIAMA
Unternehmer entscheiden
sich für VIAMA, weil…
✍🏻
...wir echte Resultate liefern und kein Berater-PowerPoint.
⌨️
...unsere Systeme sofort wirksam sind auch ohne lange Vorlaufzeit.
✨
...sie bei uns mit Experten sprechen und nicht mit Vertriebsleuten.
Aus über 25 Jahren Beratungerfahrung
Customer stories
Problem:
Das Unternehmen stand vor der Herausforderung, den Anforderungen der NIS2-Richtlinie gerecht zu werden, ohne eigene IT-Security-Abteilung. Die Unsicherheit war hoch, die Prozesse unklar, interne Zuständigkeiten nicht definiert.
Ziel:
Schnelle und revisionssichere Umsetzung der NIS2-Anforderungen mit minimalem Aufwand für das bestehende Team – ohne zusätzliche Ressourcen aufbauen zu müssen.
Lösung:
VIAMA analysierte das Unternehmen in kürzester Zeit, identifizierte Schwachstellen im Prozess- und Risikomanagement, implementierte ein schlankes ISMS und begleitete die Zertifizierung. Alles wurde dokumentiert, geschult und an die Organisation angepasst. Heute ist das Unternehmen vollständig NIS2-konform und hat ein eigenes Frühwarnsystem etabliert.
Ergebnis:
✅ NIS2 vollständig umgesetzt
✅ Geschäftsführung entlastet
✅ Prozesse klar geregelt & digitalisiert
Problem:
Eine drohende Nicht-Zertifizierung nach ISO 27001 und 13485 hätte den Marktzugang gefährdet. Die vorhandenen Maßnahmen waren unkoordiniert, der Betrieb war nicht auditreif.
Ziel:
Vorbereitung auf das externe Audit innerhalb von 60 Tagen inkl. aller Policys, Dokumentationen, Trainings und Nachweise.
Lösung:
VIAMA übernahm die Leitung des Projekts, strukturierte Prozesse, entwarf Richtlinien, schulte Teams und etablierte ein vollständiges internes Kontrollsystem. Gleichzeitig wurden Betriebsrat, externe Prüfer und Management erfolgreich eingebunden.
Ergebnis:
✅ Zertifizierung bestanden
✅ Keine Sanktionen
✅ Kunde weiterhin EU-verkehrsfähig
Problem:
Die Digitalisierung der Behördeneingangspost an über 70 Standorten sollte umgesetzt werden – unter Einhaltung von Datenschutz, IT-Sicherheit und mit funktionierender Change-Kommunikation. Interne Widerstände blockierten den Fortschritt.
Ziel:
Einführung eines revisionssicheren Scan- und Archivsystems, Aktenzeichen-Zuordnung, OCR-Auswertung und Integration in bestehende Systeme.
Lösung:
VIAMA etablierte ein vollständiges Projektvorgehen, übernahm die Kommunikation mit Gremien und Führungsebene, führte Risikobewertungen durch und strukturierte technische wie organisatorische Abläufe neu. Das Projekt wurde ohne Eskalation abgeschlossen – revisionssicher und von den Beteiligten akzeptiert.
Ergebnis:
✅ System läuft live an allen Standorten
✅ Behörden intern entlastet
✅ Datenschutz vollständig umgesetzt
Problem:
Mit Einführung des Hinweisgeberschutzgesetzes musste binnen weniger Wochen ein funktionierendes Meldesystem etabliert werden – technisch, rechtlich und organisatorisch. Intern gab es kaum Ressourcen oder Expertise. Angst vor Datenlecks und Fehlentscheidungen lähmte die Umsetzung.
Ziel:
Rechtskonformes Hinweisgebersystem inklusive interner Prozesse, Rollenverteilung, Dokumentation und Schulung – fristgerecht und DSGVO-konform.
Lösung:
VIAMA stellte ein vollständiges System “as a Service” bereit – inkl. Software-Auswahl, Einrichtung, Datenschutzkonzept, Kommunikation an Mitarbeitende und Fristenmanagement.
Ergebnis:
✅ Gesetzlich konform vor Fristende
✅ Meldestelle dokumentiert & funktionsfähig
✅ Führung & Datenschutz voll abgesichert
Führung beginnt mit Verantwortung
VIAMA ist die strategische Antwort auf eine Welt im Wandel. Wir begleiten Unternehmer mit Systemen, die greifen – von der Kundengewinnung bis zur Führungsentwicklung. Als Partner. Nicht als Dienstleister. Klar. Verlässlich. Führend in der Lösung.
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Und herausfinden, wie Ihr Unternehmen in komplexen Situationen wieder handlungsfähig wird.
In einem kostenlosen Strategiegespräch analysieren wir Ihre aktuelle Ausgangslage, identifizieren regulatorische und strukturelle Engpässe – und geben erste, direkt umsetzbare Impulse, wie Sie Klarheit, Sicherheit und Umsetzungskompetenz zurückgewinnen.
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Wir übernehmen Verantwortung, wenn es wirklich darauf ankommt.
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